
Supervision für Führungskräfte und Teams
Für Mitarbeitende in der Pflege, gemischte Mitarbeitergruppen, PDL, WBL, Stations- und Einrichtungsleitungen
Supervision schafft Raum, innezuhalten, Herausforderungen gemeinsam zu reflektieren und neue Wege für eine gute Zusammenarbeit zu entwickeln.
Ich begleite gerne Teams, die sich auf den Weg machen.
Seit 2014 unterstütze ich auf Anfrage Teams und Führungskräfte in Supervisionen. Ich begleite sie dabei, schwierige Situationen besser zu verstehen, unterschiedliche Sichtweisen zu erkennen und wieder Klarheit und Handlungssicherheit zu gewinnen. Gemeinsam entwickeln wir daraus neue, tragfähige Wege für die Zusammenarbeit.
Mein Ziel ist nicht das perfekte Team – sondern ein Team, das wieder handlungsfähig, zuversichtlich und gerne miteinander arbeitet. Welcher Weg dabei der richtige ist, hängt von der Situation und den Anliegen des Teams ab.
Deshalb biete ich verschiedene Supervisionskonzepte an, die gezielt auf unterschiedliche Herausforderungen ausgerichtet sind.
6 Supervisionskonzepte – wählen Sie, was Ihr Team gerade braucht:
Jedes Programm kann als eigenständige Supervision oder individuell auf Ihre Situation angepasst durchgeführt werden.
1. Konflikte konstruktiv lösen
Teamkonflikte bearbeiten – und wieder mit mehr Leichtigkeit zusammenarbeiten
2. Nach belastenden Ereignissen
Wenn etwas passiert ist, das ein Team nicht einfach abhaken kann
3. Resilienz im Team stärken
Verstehen. Verändern. Gemeinsam weitergehen – als Team gestärkt durch Belastungen
4. Demenz, Aggression & Co. – für gerontopsychiatrische Teams
Supervision für Teams mit Demenz, Aggression und herausforderndem Verhalten
Supervision ist ein wirksames Führungsinstrument – und lässt sich erlernen
5. Führung reflektieren & stärken
Fortbildung & Supervisionstraining – Führung, die verbindet. Zusammenarbeit, die trägt.
6. Supervision lernen – für die Führung von morgen
Bachelorstudierende im Pflege- und Gesundheitsmanagement erwerben Grundlagen der Supervision
Gerne berate ich Sie persönlich und gemeinsam schauen wir, welches Format und welcher Weg für Ihr Team passend sind. Ich freue mich, von Ihnen zu hören.